2012年2月27下午，國資委召開了中國海洋石油總公司（以下簡稱中國海油）建設(shè)規(guī)范董事會工作會議。國資委副主任、黨委副書記邵寧出席會議并講話，監(jiān)事會尋寰中主席，中組部干部五局和國資委改組局、企干一局、監(jiān)事會有關(guān)辦事處負責同志出席了會議。邵寧代表國務(wù)院國資委向中國海油的外部董事頒發(fā)了聘書。中國海油董事長、法定代表人王宜林同志代表中國海油與外部董事簽訂了服務(wù)合約。目前，中國海油董事會有9位董事，其中外部董事5位，非外部董事4位。
邵寧指出，中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)作為“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”的重要內(nèi)容，既是貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革指示精神的重要措施，也是中央企業(yè)實現(xiàn)改革發(fā)展核心目標的動力保障和體制基礎(chǔ)，符合中央企業(yè)深化改革和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和要求。國資委推進董事會試點工作7年來，在有關(guān)方面的共同努力下，中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會工作穩(wěn)步推進，試點企業(yè)范圍從國有獨資公司逐步延伸到中央企業(yè)控股的股份公司和上市公司，建設(shè)規(guī)范董事會的中央企業(yè)戶數(shù)已達42家。通過這幾年的實踐，董事會在把方向、防風險、推進企業(yè)改革和加強企業(yè)管理等方面較好地發(fā)揮了作用，公司治理理念滲入到了企業(yè)的各個層面。
邵寧指出，總體上看，中國海油生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)水平先進，國際化、資本化程度高，已經(jīng)具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。但面對政治經(jīng)濟形勢，中國海油要創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)科學發(fā)展，中國海油董事會的任務(wù)是很重的。中國海油要以建設(shè)規(guī)范董事會為契機，充分發(fā)揮外部董事和非外部董事的組合優(yōu)勢，全體董事要忠于職守，堅持原則，緊密團結(jié)，相互配合，共同努力，切實履行董事會職權(quán)，承擔相應(yīng)的責任義務(wù)，使董事會成為企業(yè)改革發(fā)展的決策中心和推動主體。
王宜林董事長代表中國海油董事會發(fā)言，表示要盡快適應(yīng)規(guī)范董事會要求，把握好董事會定位，充分發(fā)揮好董事會作用，并探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑，確保董事會運作規(guī)范高效。
