按照集團(tuán)公司黨委主題教育學(xué)習(xí)研討整體安排，2019年7月31日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長白忠泉，總經(jīng)理裴振江分別帶領(lǐng)調(diào)研小組赴陜西鼓風(fēng)機集團(tuán)有限公司和航空工業(yè)西安飛機工業(yè)（集團(tuán)）有限公司考察交流，集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部有關(guān)部門、事業(yè)部和部分子企業(yè)負(fù)責(zé)人參與考察調(diào)研。
裴振江現(xiàn)場考察了西飛集團(tuán)精益數(shù)控車間、飛機分裝產(chǎn)線及飛機總裝產(chǎn)線，并與西飛集團(tuán)副總經(jīng)理李守澤進(jìn)行了座談，詳細(xì)了解了該司數(shù)字化設(shè)計、智能制造產(chǎn)線建設(shè)過程和經(jīng)驗，質(zhì)量管控方法及全員質(zhì)量管理理念對企業(yè)質(zhì)量提升的作用。
裴振江分享了西飛集團(tuán)在信息化建設(shè)、數(shù)字化應(yīng)用及質(zhì)量管控方面取得的成就，介紹了中國西電集團(tuán)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和對產(chǎn)業(yè)升級高質(zhì)量發(fā)展的需求。
與會人員就“數(shù)字化設(shè)計”、“智能制造產(chǎn)線建設(shè)”、“數(shù)字化裝配集成技術(shù)”、“總裝脈動生產(chǎn)線建設(shè)”、“質(zhì)量管理舉手免責(zé)制度”等管理經(jīng)驗進(jìn)行了深入交流和研討。
雙方確定了后期進(jìn)一步互相學(xué)習(xí)交流的機制，共同為提升我國重大裝備制造水平和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相互支持。
白忠泉現(xiàn)場考察了陜鼓集團(tuán)總裝車間和能源互聯(lián)島全球運營中心，并與陜鼓集團(tuán)黨委書記、董事長李宏安進(jìn)行了座談，詳細(xì)了解了該司轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索實踐路徑、取得的發(fā)展成效及其在高端核心裝備制造、分布式能源系統(tǒng)解決方案等方面的情況。
白忠泉分享了陜鼓集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)改革的經(jīng)驗，介紹了中國西電集團(tuán)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，以及推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)改革的思路。
考察小組結(jié)合轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)改革情況，與陜鼓與會人員就“發(fā)揮資本作用促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”、“陜鼓歸零賽馬考核模式”、“營銷體系和服務(wù)市場延伸”、“科研體系建設(shè)”、“陜鼓金融方案中心運作模式”、“轉(zhuǎn)型升級的實施路徑”等問題進(jìn)行了深入研討。
雙方就建立長效溝通協(xié)調(diào)機制，開展更廣泛交流達(dá)成了共識。
