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西電寶雞電氣精益咨詢二期項目進入實踐階段
 發(fā)布時間:2017/11/16  來源:黨群工作處  

經(jīng)過前期精益顧問與西電寶雞電氣相關(guān)部門的共同努力,西電寶雞電氣精益咨詢二期《二次配線精益化改造》項目進入了實踐拉動階段。1024日至26日,為期近3天的二次配線工序工位制節(jié)拍化產(chǎn)線試?yán)瓌舆\行順利結(jié)束。

本次產(chǎn)線拉動是在完成了前期作業(yè)寫實、節(jié)拍導(dǎo)入、工藝分割、布局優(yōu)化等方案設(shè)計后,成套制造部又聯(lián)合精益管理推進辦公室、生產(chǎn)管理處,籌備近1周時間,從合同確認(rèn)、物料情況、計劃編制,到人員培訓(xùn)、在制準(zhǔn)備,進入了實質(zhì)的產(chǎn)線拉動階段。

通過本次產(chǎn)線拉動實踐,驗證了前期制定的工位制節(jié)拍化生產(chǎn)線作業(yè)方案是可行的,同時也暴露了生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)、計劃、物料、質(zhì)量、工藝、工裝等問題。

針對產(chǎn)線拉動及暴露的問題,由顧問示范,在二次產(chǎn)線現(xiàn)場召開了首次現(xiàn)場會,現(xiàn)場會對第一天產(chǎn)線拉動暴露的44項問題,逐一進行落實,相關(guān)部門主動領(lǐng)取任務(wù)。

拉動產(chǎn)線是暴露問題的載體,是精益改善的源頭,它讓存在于日常工作中的問題無處可藏,希望在這種模式下,不斷的改善中,推進公司管理精益化提升。

方案研討

拉動動員

拉動培訓(xùn)

現(xiàn)場會

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