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西電寶雞電氣運(yùn)用JIT改善方法有效開展精益化生產(chǎn)
 發(fā)布時(shí)間:2014/07/25  來源:辦公室  

    JIT是指準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式,又稱作無庫存生產(chǎn)方式。JIT生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是追求一種無庫存,或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。所以,JIT生產(chǎn)模式又被稱為“精益生產(chǎn)”。
    西電寶雞電氣認(rèn)真運(yùn)用JIT改善方法,有效開展工藝改進(jìn)工作,促進(jìn)企業(yè)精益化生產(chǎn)工作不斷提升。
    精益生產(chǎn)的目標(biāo)是消除一切浪費(fèi)(包括庫存浪費(fèi)、轉(zhuǎn)運(yùn)浪費(fèi)、設(shè)備停工浪費(fèi)、制造不良浪費(fèi)等諸多方面),追求生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理,通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力,提高企業(yè)效益。2014年,西電寶雞電氣將持續(xù)推進(jìn)精益化生產(chǎn)作為內(nèi)部管理的重點(diǎn)工作之一,從現(xiàn)場管理、工藝完善入手狠抓落實(shí),取得了很大的改善。開年至今,該司對JIT實(shí)施情況進(jìn)行了10多次檢查,僅4月份就檢查了3次,檢查的重點(diǎn)主要在現(xiàn)場物料定置管理、安全生產(chǎn)、現(xiàn)有工藝執(zhí)行和完善等方面,檢查共發(fā)現(xiàn)待改進(jìn)問題20余項(xiàng),均在限定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了有效整改。
    西電寶雞電氣通過運(yùn)用JIT方法對生產(chǎn)過程中存在問題檢查、改進(jìn),形成了良好的改善閉環(huán),鞏固并提高了全員實(shí)施精益化生產(chǎn)的意識,生產(chǎn)現(xiàn)場更加整潔有序,生產(chǎn)工藝更加完善并有效執(zhí)行,浪費(fèi)減少了,效率提高了,合同交貨期進(jìn)一步縮短,為快速應(yīng)對市場需求、滿足用戶需要奠定了基礎(chǔ)。今后,西電寶雞電氣將進(jìn)一步有效推動精益化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),為提升經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量而努力。

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