1月12日，西電寶雞電氣召開2021年經(jīng)營工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)落實(shí)西電集團(tuán)2021年工作務(wù)虛會(huì)議精神，安排部署公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，邁好“十四五”開局第一步 。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉武周出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并點(diǎn)評(píng)。
劉武周同志首先傳達(dá)了西電集團(tuán)2021年工作務(wù)虛會(huì)議精神及2021年“十四五”開局之年的總體部署，宣貫了集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃的“1365”戰(zhàn)略，即：圍繞奮力建成世界一流智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務(wù)商戰(zhàn)略目標(biāo)，“十四五”期間要實(shí)現(xiàn)收入、利潤、勞動(dòng)生產(chǎn)率三個(gè)指標(biāo)翻一番，聚焦六大工程，五大業(yè)務(wù)板塊支撐，為公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向。
會(huì)議通報(bào)了公司2021年主要經(jīng)營目標(biāo)和指標(biāo)分解情況、明確了各業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)單元目標(biāo)任務(wù)。營銷、技術(shù)、生產(chǎn)管理，及西安分公司和寶光智能等主要部門就如何落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃做了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一做了點(diǎn)評(píng)。
劉武周指出，2021年是具有挑戰(zhàn)的一年，公司廣大干部職工要進(jìn)一步解放思想，打破慣性思維、堅(jiān)定戰(zhàn)略思維、強(qiáng)化創(chuàng)新思維、增強(qiáng)系統(tǒng)思維，善于把握主要矛盾，各項(xiàng)工作要明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。
劉武周強(qiáng)調(diào)，一要迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，打破慣性思維，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)和成本意識(shí)，各業(yè)務(wù)版塊要充分發(fā)揮成本核算中心和利潤中心兩大作用，提高運(yùn)營質(zhì)量。二要加快西安研發(fā)中心和營銷中心建設(shè)，做好緊缺人才引進(jìn)。要進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)和能力提升工作，中層干部要提高思想站位和憂患意識(shí)，管理要下沉，一級(jí)一級(jí)培養(yǎng)，打造高效管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要充分發(fā)揮技術(shù)+營銷+服務(wù)的“鐵三角”團(tuán)隊(duì)作用，鞏固傳統(tǒng)市場，大力開拓新興市場，擴(kuò)大市場份額。四要強(qiáng)化考核激勵(lì)指揮棒作用，激發(fā)各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，向規(guī)模要利潤，向效率要效益，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位各部門必須全力以赴搶抓機(jī)遇，大干一季度，決戰(zhàn)上半年，挑戰(zhàn)新高度。企業(yè)管理部門要牽頭做好會(huì)議精神的跟蹤落實(shí)，將重點(diǎn)指標(biāo)、重大事項(xiàng)、考核等內(nèi)容納入年度經(jīng)營工作大綱。各部門要全面梳理工作流程，完善資源保障，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保一季度經(jīng)營目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。
寶光集團(tuán)運(yùn)營工作部、規(guī)劃投資部主要負(fù)責(zé)人；西電寶雞電氣各部門、西安分公司及寶光智能主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
